Mein Social Business

In meinem Blogbeitrag erzähle ich, wie ich meine Vision entwickelt habe, was Social Business für mich bedeutet und warum es so viel mehr ist als klassische Unternehmensberatung.

Warum ich gerne ein Social Business bin und was das für mich heißt.

Bei Start meines Unternehmens am 01.April hatte ich noch keine genauen Vorstellungen, wie ich mein Unternehmen führen und mich positionieren möchte.

Durch mein tolles, stetig wachsendes Netzwerk und viele spannende Gespräche habe ich dann zufällig vom Begriff des “Social Business” erfahren.

Es hat dann aber noch mehrere Wochen gedauert, bis ich begriffen habe, das ICH mit mentorverde eine Social Business bin.

Das Wort “Social” ist hier nicht nur mit “sozial” zu übersetzen, sondern meint Nachhaltigkeit im weitesten Sinne. Die offizielle Definition: “Social Businesses sind Unternehmen, die Impact über Profit stellen.

Sie generieren aber auch Wertschöpfung, schaffen Arbeitsplätze und leisten einen wichtigen Beitrag zum Wirtschaftswachstum.”

Als ich mich als Unternehmensberaterin selbständig gemacht habe, hatte ich von Anfang an meine Schwierigkeiten mit dem Begriff “Unternehmensberatung”.

Da entstand sofort das verstaubte Bild einer älteren Person, die ein Unternehmen bei der Gewinnmaximierung berät und dabei außer dem Gewinn keine anderen Aspekte im Kopf hat. Und auf keinen Fall den Beitrag zur Nachhaltigkeit oder das Wohlbefinden der Menschen im Unternehmen und entlang der Wertschöpfungskette berücksichtigt.

Keine Ahnung, woher das Bild kam, aber es hatte sich so eingebrannt und ich wollte aus offensichtlichen Gründen auf keinen Fall in diese Kategorie eingeordnet werden.

Nach einiger Zeit kam meine “Entdeckung” der Definition von Social Business. Und endlich hatte ich etwas gefunden, mit dem ich mich wohl fühle.

Damit hat sich eine wunderbare Welt der Kooperationen, gegenseitigen Unterstützung und Zusammenarbeit mit dem gemeinsamen Ziel einer lebenswerten Welt für alle ganz natürlich entwickelt.

Die alten Praktiken der Ellbogentechnik, Irreführung, Intransparenz als Unternehmen und die Geschäftspraktiken haben aus meiner Sicht glücklicherweise ausgedient und sind kein zukunftsfähiges Modell mehr.

Und das ist gut so! Denn nur zusammen können wir die vielen Herausforderungen der jetzigen Zeit begegnen!

Ein herzliches Dankeschön an alle lieben Leute, denen ich bisher auf meiner unternehmerischen Reise begegnen durfte. Die vielen Personen, die mich aktiv unterstützen, voranbringen, bestärken und mit denen ich zusammenarbeiten darf.

SO macht das Leben als Unternehmensberaterin auch in meinen Augen einen Sinn und ein neues Bild zum Begriff Unternehmensberatung darf entstehen.

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